A.表法
B.較法
C.述法
D.量法
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A.論從企業(yè)還是管理人或員工，績效管理給我?guī)淼募扔欣灿斜?br />
B.效管理有助于企業(yè)增強競爭力
C.直線管理人員的意義很大
D.效管理是員工成長的推動器
A.略一致性、明確性、效度、信度、前瞻性
B.略一致性、明確性、公平與可接受性、前瞻性
C.略一致性、明確性、效度、公平與可接受性、永久性
D.略一致性、明確性、效度、信度、公平與可接受性
A.效管理有著完善的計劃、監(jiān)督和控制方法，注重對員工能力的培養(yǎng)
B.效管理是一個系統(tǒng)，但績效評價不是績效管理的一部分
C.效管理具有前瞻性，能幫助企業(yè)和管理人員前瞻性地看待問題，有效規(guī)劃企業(yè)和員工的未來發(fā)展
D.效管理除了提供工作績效的信息外，還要幫助員工管理他們的績效，提高他們的工作能力，從而實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
A.認(rèn)培訓(xùn)時間
B.備相關(guān)資料
C.訓(xùn)后勤準(zhǔn)備
D.訓(xùn)器材維護(hù)
A.組織目標(biāo)
B.組織資源
C.工作任務(wù)
D.組織環(huán)境
最新試題
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
在崗位評價要素中，崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）