A.效管理有著完善的計劃、監(jiān)督和控制方法,注重對員工能力的培養(yǎng)
B.效管理是一個系統(tǒng),但績效評價不是績效管理的一部分
C.效管理具有前瞻性,能幫助企業(yè)和管理人員前瞻性地看待問題,有效規(guī)劃企業(yè)和員工的未來發(fā)展
D.效管理除了提供工作績效的信息外,還要幫助員工管理他們的績效,提高他們的工作能力,從而實現(xiàn)企業(yè)的目標
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A.認培訓時間
B.備相關資料
C.訓后勤準備
D.訓器材維護
A.組織目標
B.組織資源
C.工作任務
D.組織環(huán)境
A.實踐法
B.講授法
C.專題講座法
D.研討法
A.效管理制度
B.效管理目標
C.效管理內(nèi)容
D.效管理方法
A.學工具的使用培訓
B.課技巧培訓
C.風度的展現(xiàn)培訓
D.學內(nèi)容培訓
最新試題
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
工作分析中,關于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
績效考評工作的主要責任者是()
在培訓效果中,了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉變屬于()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
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