在現(xiàn)代組織管理中，績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比，政府部門的績效管理由于價(jià)值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。

績效指標(biāo)設(shè)置的原則又稱（）。

績效考核的對(duì)象可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)體或組織。個(gè)體績效考核技術(shù)包括（）。

效能指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，通常是將實(shí)際成果與原定的預(yù)期成果進(jìn)行比較。效能通常分為（）。

360度考核盡可能綜合來自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正

公共行政活動(dòng)所形成的直接結(jié)果，如政府主持修建防洪大壩、實(shí)施航天工程，政府倡導(dǎo)健康文明的社會(huì)風(fēng)尚等是屬于（）。

在組織績效考核方面，同樣也存在考核主體多元化的趨勢(shì)，目前借鑒的考核方法是（）。

政府績效管理的功能包括（）。

作為績效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，績效計(jì)劃是否合理，直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開展，影響著整個(gè)績效管理的效果。政府部門績效計(jì)劃主要圍繞（）

從實(shí)踐的角度看，下列關(guān)于政府績效管理的意義說法正確的是（）。