激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。

收益渠道有很多種，包括（）。

民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無(wú)形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

ERG理論可以看做是（）的一個(gè)修正。

在發(fā)展之初，很多民營(yíng)企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問(wèn)題表現(xiàn)在（）.

以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長(zhǎng)期激勵(lì)措施，來(lái)部分替代現(xiàn)金等形勢(shì)的短期福利措施，是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。

激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)（）這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同。