A.提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求，解決這些要求。
B.指示團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目收尾之前進(jìn)行變更。
C.開始一個(gè)新項(xiàng)目，將這些要求作為范圍°
D.使用管理儲(chǔ)備來解決這些要求。
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A.責(zé)任分配矩陣（RAM）
B.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
A.形成階段
B.振蕩階段
C.規(guī)范階段
D.成熟階段
A.開展項(xiàng)目影響分析、安排進(jìn)度活動(dòng)并采取行動(dòng)
B.審查項(xiàng)目章程澄清范圍
C.安排每周風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)議
D.識(shí)別項(xiàng)目干系人，并將其包含進(jìn)溝通管理計(jì)劃中
A.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.活動(dòng)資源需求
C.里程碑清單
D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
A.組織過程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.協(xié)議
D.溝通管理計(jì)劃
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？