單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目經(jīng)理使用破冰方法,但由于團(tuán)隊(duì)成員的行為差異,產(chǎn)生了許多沖突?,F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)適應(yīng)彼此的工作習(xí)慣,開始解決問題,合作得很好。團(tuán)隊(duì)正在經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的哪一階段?()

A.形成階段
B.振蕩階段
C.規(guī)范階段
D.成熟階段


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)部署一個(gè)全球性項(xiàng)目。但是,多名經(jīng)理聯(lián)系項(xiàng)目發(fā)起人,表示缺乏對(duì)項(xiàng)目可交付成果的認(rèn)識(shí)。規(guī)劃期間,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)完成下列哪一項(xiàng)?()

A.開展項(xiàng)目影響分析、安排進(jìn)度活動(dòng)并采取行動(dòng)
B.審查項(xiàng)目章程澄清范圍
C.安排每周風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)議
D.識(shí)別項(xiàng)目干系人,并將其包含進(jìn)溝通管理計(jì)劃中

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)將工作包分解到活動(dòng)中去,識(shí)別并記錄產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果的具體行動(dòng),結(jié)果將產(chǎn)生哪一份文件?()

A.資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)
B.活動(dòng)資源需求
C.里程碑清單
D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算

4.單項(xiàng)選擇題一項(xiàng)新產(chǎn)品需要導(dǎo)致成本的廣泛召回。若要降低召回幾率,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.進(jìn)行在制品檢查
B.實(shí)行嚴(yán)格的采購(gòu)過(guò)程
C.辦理保險(xiǎn)
D.遵守風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

最新試題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題