A.資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)
B.活動資源需求
C.里程碑清單
D.活動持續(xù)時間估算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織過程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.協(xié)議
D.溝通管理計劃
A.進行在制品檢查
B.實行嚴格的采購過程
C.辦理保險
D.遵守風(fēng)險管理過程
A.10
B.15
C.21
D.36
A.向管理層要求替換。
B.與團隊成員的經(jīng)理討論該問題。
C.分析該團隊成員不在現(xiàn)場工作的影響。
D.立即與團隊成員討論該問題。
A.商業(yè)論證
B.工作說明書(SOW)
C.協(xié)議
D.組織過程資產(chǎn)
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()