A.開展項目影響分析、安排進(jìn)度活動并采取行動
B.審查項目章程澄清范圍
C.安排每周風(fēng)險審查會議
D.識別項目干系人,并將其包含進(jìn)溝通管理計劃中
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)
B.活動資源需求
C.里程碑清單
D.活動持續(xù)時間估算
A.組織過程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.協(xié)議
D.溝通管理計劃
A.進(jìn)行在制品檢查
B.實行嚴(yán)格的采購過程
C.辦理保險
D.遵守風(fēng)險管理過程
A.10
B.15
C.21
D.36
A.向管理層要求替換。
B.與團(tuán)隊成員的經(jīng)理討論該問題。
C.分析該團(tuán)隊成員不在現(xiàn)場工作的影響。
D.立即與團(tuán)隊成員討論該問題。
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?