A.組織過程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.協(xié)議
D.溝通管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進行在制品檢查
B.實行嚴格的采購過程
C.辦理保險
D.遵守風(fēng)險管理過程
A.10
B.15
C.21
D.36
A.向管理層要求替換。
B.與團隊成員的經(jīng)理討論該問題。
C.分析該團隊成員不在現(xiàn)場工作的影響。
D.立即與團隊成員討論該問題。
A.商業(yè)論證
B.工作說明書(SOW)
C.協(xié)議
D.組織過程資產(chǎn)
A.與該團隊成員私下談?wù)劇?br />
B.將該團隊成員從關(guān)鍵路徑任務(wù)上移除。
C.在下一次項目狀態(tài)會議上解決該問題。
D.忽視該問題。
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()