A.分析技術
B.會議
C.專家判斷
D.項目管理信息系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與所有潛在供應商召開一次投標人會議
B.選擇之前曾以最低價格交付的供應商
C.從已證明是可靠的供應商選擇最佳報價
D.選擇將接受成本補償合同的供應商
A.變更管理計劃
B.質量管理計劃
C.績效測量指標
D.需求跟蹤矩陣
A.創(chuàng)建一份因果圖
B.產生進度計劃網絡圖
C.對批準的進度計劃趕工
D.執(zhí)行進度網絡分析
A.使用快速跟進
B.將這種變更定義為項目風險
C.創(chuàng)建一個變更控制過程
D.分配更多的項目資源
A.供應商出價
B.采購工作說明書（SOW）
C.采購管理計劃
D.工作分解結構WBS
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）