A.創(chuàng)建一份因果圖
B.產(chǎn)生進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖
C.對(duì)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃趕工
D.執(zhí)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
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A.使用快速跟進(jìn)
B.將這種變更定義為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.創(chuàng)建一個(gè)變更控制過程
D.分配更多的項(xiàng)目資源
A.供應(yīng)商出價(jià)
B.采購(gòu)工作說明書（SOW）
C.采購(gòu)管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
A.歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.三點(diǎn)估算
C.類比估算
D.專家判斷
由于活動(dòng)A的資源不可用，這項(xiàng)活動(dòng)將會(huì)延遲五周。根據(jù)表格內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目的影響是什么？（）
A.項(xiàng)目將延期五周
B.活動(dòng)F的浮動(dòng)時(shí)間將增加五周
C.活動(dòng)F將延期五周
D.項(xiàng)目結(jié)束日期保持相同
A.增加更多資源，并列執(zhí)行任務(wù)，并允許加班，以便進(jìn)一步對(duì)計(jì)劃進(jìn)度趕工
B.執(zhí)行儲(chǔ)備分析，確定延期的成本影響
C.隔離導(dǎo)致延期的任務(wù)，找到根本原因，并執(zhí)行糾正措施
D.要求采購(gòu)團(tuán)隊(duì)評(píng)審供應(yīng)商合同協(xié)議
最新試題
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）