A.變更管理計劃
B.質(zhì)量管理計劃
C.績效測量指標(biāo)
D.需求跟蹤矩陣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)建一份因果圖
B.產(chǎn)生進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖
C.對批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃趕工
D.執(zhí)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
A.使用快速跟進(jìn)
B.將這種變更定義為項目風(fēng)險
C.創(chuàng)建一個變更控制過程
D.分配更多的項目資源
A.供應(yīng)商出價
B.采購工作說明書（SOW）
C.采購管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
A.歷史經(jīng)驗教訓(xùn)
B.三點估算
C.類比估算
D.專家判斷
由于活動A的資源不可用，這項活動將會延遲五周。根據(jù)表格內(nèi)容，對項目的影響是什么？（）
A.項目將延期五周
B.活動F的浮動時間將增加五周
C.活動F將延期五周
D.項目結(jié)束日期保持相同
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）