A、工作強度越來越大
B、需要人手越來越多;
C、維穩(wěn)的成本越來越高
D、政府責(zé)任越來越大,一把手的壓力越來越大
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A、執(zhí)行、評估與調(diào)整
B、新目標的設(shè)定
C、目標的設(shè)定和分解
D、資源配置及激勵機制
A、可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由,從而降低企業(yè)的用工成本
B、手段和方法比較成熟,便于管控
C、易于理解和把握,目標指向明確,有利于將各種資源聚集,實現(xiàn)上下統(tǒng)一
D、易于落實到人崗,從而有利于組織整體目標的達成
A、要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴肅性
B、為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源
C、績效管理委員會要有更大的權(quán)益,克服部門主義
D、要做好深入細致的思想政治,對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償
A、社會環(huán)境
B、職業(yè)興趣
C、價值觀
D、職業(yè)性向
A、組織目標必須是“作業(yè)性”的
B、組織的目標不是命運的導(dǎo)引,而是方向的指標
C、組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法
D、組織的目標是唯一的
最新試題
不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價值觀等談時間。
()就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實現(xiàn)組織目標的機制。
分目標層面通常適用木桶理論和()。
提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。
目標管理與時間管理具有內(nèi)在的()。
需要注重追蹤的幾大立足點()。
相對于時間而言,睡眠最重要的是質(zhì)量——()時間。
激勵,作為調(diào)動員工積極性的一種手段,具有如下主要功能:()。
()是來自人類觀察感知到的自然時間或物理時間。
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο?,以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。