時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。

應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。

時(shí)間組合包括：（）。

管理越細(xì)越好。

需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。

（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。

用好碎片化時(shí)間（）。

時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。

有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。