A、組織目標(biāo)必須是“作業(yè)性”的
B、組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引，而是方向的指標(biāo)
C、組織的目標(biāo)是一套動(dòng)員組織資源和能力的方法
D、組織的目標(biāo)是唯一的
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A、確定使命和期望的結(jié)果
B、測(cè)定績(jī)效
C、報(bào)告和信息利用
D、加強(qiáng)績(jī)效與結(jié)果法的實(shí)施
A、對(duì)所做的事情持之以恒
B、所有的工作堅(jiān)持自己一人完成
C、要有人生規(guī)劃
D、保證睡眠質(zhì)量
A、用好碎片化時(shí)間
B、任何時(shí)候都要從容不迫
C、永遠(yuǎn)用最佳時(shí)間做最適合的事情
D、不要把時(shí)間浪費(fèi)在“負(fù)能量”的人與事
A、在這個(gè)職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系
B、能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂(lè)
C、不會(huì)再改行從事其他職業(yè)
D、這個(gè)職業(yè)給自己帶來(lái)體面的收入
A、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位
B、從就業(yè)開(kāi)始
C、努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家
D、在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展
最新試題
有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。
會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。
實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。
（）是來(lái)自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。
時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。
（）是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有（）。
時(shí)間管理是指通過(guò)既定目標(biāo)和運(yùn)用一定的（）實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的事先規(guī)劃。