A.參與的激勵(lì)
B.獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)
C.安全的激勵(lì)
D.發(fā)展的激勵(lì)
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A.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
B.領(lǐng)導(dǎo)者要樹立榜樣
C.要形成作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍
D.要樹立正確的用人導(dǎo)向
A.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能
B.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)
C.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用
D.隨著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展靈活
A.分工的不同
B.決策權(quán)力分配的不同
C.相互信任程度不同
D.溝通質(zhì)量不同
A.信任
B.合作
C.自愿
D.互動(dòng)
A.團(tuán)隊(duì)精神
B.團(tuán)隊(duì)能力
C.團(tuán)隊(duì)規(guī)范
D.團(tuán)隊(duì)信任氣氛
最新試題
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵(lì)大家做分配性能力的,對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說,激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
通過對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說,每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。