面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。

在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。

創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。

創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。

執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。