創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。

促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。

勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來(lái)的。

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。

創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）

執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）

執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責(zé)任感、使命感。

提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。

以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。