下列哪些屬于一般性聯(lián)想規(guī)律()
①接近聯(lián)想
②類似聯(lián)想
③對比聯(lián)想
④因果聯(lián)想
A、①②③
B、②③④
C、①③④
D、①②③④
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A、避免出現(xiàn)問題
B、避免工作失誤
C、強化職業(yè)化素質(zhì),提升競爭力
D、當出現(xiàn)問題時,能迅速查找到問題發(fā)生的原因,使工作有序
A、鼓勵多樣思路。不強調(diào)專一性,鼓勵多種工作思路,容忍不切實際的想法和主張
B、組織監(jiān)控,組織把規(guī)章、條例、政策之類的監(jiān)控減少到最低限度,加大管理的自由度
C、鼓勵承擔風險。鼓勵干部專業(yè)技術人員大膽試驗,不用擔心可能失敗的后果。把可能的錯誤作為學習的機會。強調(diào)開放系統(tǒng),隨時監(jiān)控環(huán)境的變化并作出快速反應
D、壓制群體沖突
A、敢于擔當必須負責任
B、敢于擔當必須重創(chuàng)新
C、敢于擔當必須抓執(zhí)行
D、敢于擔當必須高標準
A、相互信任
B、相互喜歡
C、相互了解
D、有強列的歸屬感
A、領會的能力
B、服從的能力
C、溝通與協(xié)調(diào)的能力
D、創(chuàng)新服務的能力
最新試題
創(chuàng)新思維包括()方面。
組織創(chuàng)新服務力的內(nèi)容有:服務功能體系的變動;服務管理結構的變動;服務管理體制的變動;服務管理行為的變動。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
“千忙萬忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是:()。
勝任力,就是專業(yè)服務力,創(chuàng)新服務力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
影響領導層做出最終決策的因素有:()、()。
組織中的中層管理者,其角色定位應在于:()、()、()、()。
一個有執(zhí)行力的組織,應該堅守的核心價值有()。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識;創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。