A、敢于擔(dān)當必須負責(zé)任
B、敢于擔(dān)當必須重創(chuàng)新
C、敢于擔(dān)當必須抓執(zhí)行
D、敢于擔(dān)當必須高標準
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A、相互信任
B、相互喜歡
C、相互了解
D、有強列的歸屬感
A、領(lǐng)會的能力
B、服從的能力
C、溝通與協(xié)調(diào)的能力
D、創(chuàng)新服務(wù)的能力
A、缺乏從業(yè)的道德心和責(zé)任心。尤其是責(zé)任心的缺失
B、缺乏精神動力,不思進取。當一天和尚撞一天鐘,支一支動一動,你讓我干什么我就干什么,沒有主動性
C、信奉潛規(guī)則?;ㄑ郧烧Z、欺上瞞下
D、工作能力不足,不能適應(yīng)需要。想做但是能力不足,所以怕事躲事,因為他沒有這個能力,能躲則躲?,F(xiàn)在很多人信奉遇到難事躲著走,碰著困難繞開行
A、核心性作用
B、基礎(chǔ)性作用
C、保障性作用
D、獨立性作用
A、管理制度
B、管理規(guī)定
C、管理辦法
D、實施細則
最新試題
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是()
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
創(chuàng)新思維包括()方面。
自信常見的行為包括()。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。