面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。

執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）

創(chuàng)新思維包括（）方面。

促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。

專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。

自信常見的行為包括（）。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）

管理的杠桿在于（）。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。