單項選擇題企業(yè)在進行考核時，個人得分都有七八十分，而部門的得分卻往往只有三四十。這樣的情況說明（）

A、企業(yè)過于重視對崗位職責(zé)的評估，而忽視了個人角色的作用
B、企業(yè)過于重視個人角色的作用，而忽視了對崗位職責(zé)的評估
C、企業(yè)評估方法不科學(xué)
D、以上都不對


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1.單項選擇題執(zhí)行鏈的3Ａ原則包括敏捷性、應(yīng)變性和（）

A、統(tǒng)一性原則
B、協(xié)調(diào)性原則
C、多樣性原則
D、主導(dǎo)性原則

2.單項選擇題最高管理者是一個三位一體的角色，這“三位”指的就是（）

A.決策、管理和執(zhí)行
B.決策、控制和執(zhí)行
C.決策、制度和執(zhí)行
D.決策、協(xié)調(diào)和執(zhí)行

3.單項選擇題個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力無法接軌的主要原因是（）

A、決策不恰當(dāng)
B、激勵不充分
C、企業(yè)缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行訓(xùn)練
D、團隊精神不足

4.單項選擇題以下關(guān)于戴爾的銷售流程說法不正確的是（）

A、戴爾采取的是分銷模式的流程
B、戴爾組織結(jié)構(gòu)非常扁平
C、在戴爾總裁下的副總裁很少
D、戴爾組織結(jié)構(gòu)中中間的層次也很少

5.單項選擇題下列說法正確的是（）

A、執(zhí)行有2種基本形式：被動執(zhí)行和主動執(zhí)行
B、執(zhí)行力，是組織決策進入實施階段時的過程
C、執(zhí)行，是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力
D、把組織管理分成2個層次，即決策層、操作層