A.對上級關(guān)系處理
B.部門利益處理
C.對下關(guān)系處理
D.人際關(guān)系處理
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A、責任落實
B、明確標準
C、監(jiān)督有力
D、能力均衡
A、學習型團隊
B、團隊文化是主要動力
C、核心競爭力
D、團隊運動
A、全面了解團隊的基本情況以及團隊成員對總體目標的意見。
B、與團隊成員討論目標的表述,注重成員參與,獲得其對目標的承諾。
C、在前面的基礎(chǔ)上確定團隊共同目標。
D、分解共同目標,講總體目標轉(zhuǎn)化為個體目標,從而達到總體目標與個體目標共享的目的。
A、觀念創(chuàng)新
B、理論創(chuàng)新
C、科技創(chuàng)新
D、制度創(chuàng)新
A、學習能力
B、實踐能力
C、創(chuàng)新能力
D、社交能力
最新試題
按信息掌握程度,決策分為()。
()指的是團隊管理的靈魂。
關(guān)于小林面臨的團隊沖突,下列說法正確的一項是()
該案例旨在說明在團隊建設(shè)中哪個方面非常重要?()
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
從上述案例可以看出,A團隊發(fā)展良好的原因不包括()
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓費用最少應占員工工資總額的()。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標,確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經(jīng)驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導與管理者。
通過對團隊目標進行階段性分解,有利于()
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策,漸進決策主要包括()。