A、團(tuán)隊(duì)文化
B、核心競(jìng)爭(zhēng)力
C、團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)
D、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
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A、法律和合同
B、權(quán)利
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A、會(huì)議時(shí)間
B、會(huì)議地點(diǎn)
C、會(huì)議目標(biāo)
D、會(huì)議通知
A、需要層次理論
B、期望理論
C、雙因素理論
D、激勵(lì)理論
A、性格
B、能力
C、氣質(zhì)
D、興趣
A、自我錘煉
B、自我修養(yǎng)
C、鍛煉
D、實(shí)踐
最新試題
團(tuán)隊(duì)決策的程序是（）。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
（）指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突，下列說(shuō)法正確的一項(xiàng)是（）
開(kāi)發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
在現(xiàn)實(shí)決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測(cè)到各種方案的實(shí)施后果。
團(tuán)隊(duì)一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來(lái)行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個(gè)專家為核心，重組需要的各個(gè)學(xué)科的有關(guān)專家，組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
高效團(tuán)隊(duì)具有（）的特征。