單項選擇題不管什么會議,所有的參會者都應該明確清晰地知道什么是(),也就是說我們必須清楚究竟為什么要開會。
A、會議時間
B、會議地點
C、會議目標
D、會議通知
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1.單項選擇題要激勵成員,就必須讓成員明確:工作能提供給他們真正需要的東西,他們欲求的東西是和績效聯(lián)系在一起的,只要努力工作就能提高他們的績效。該理論為()。
A、需要層次理論
B、期望理論
C、雙因素理論
D、激勵理論
2.單項選擇題()是指人們表現(xiàn)出來的解決問題可能性的個性心理特征,是完成任務、達到目標的必備條件。
A、性格
B、能力
C、氣質(zhì)
D、興趣
3.單項選擇題提高個人的創(chuàng)新能力的途徑就是在進行()
A、自我錘煉
B、自我修養(yǎng)
C、鍛煉
D、實踐
4.單項選擇題激勵的最高境界是激起()。
A、熱情
B、自發(fā)行為
C、潛能
D、干勁
5.單項選擇題相互的(),可以形成友好寬松的工作環(huán)境。
A.關懷
B.尊重和理解
C.體諒
D.學習
最新試題
在現(xiàn)實決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預測到各種方案的實施后果。
題型:判斷題
()決策模式主張將理性與漸進結合起來。
題型:單項選擇題
社會與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵大家做分配性能力的,對于團隊來說,激勵大家多作分配性努力為正確。
題型:判斷題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
題型:多項選擇題
關于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關系,以下理解不正確的是()。
題型:單項選擇題
團隊文化具有的功能包括()。
題型:多項選擇題
領導水平的提升要學會批評下屬,先表揚,再批評,再表揚的批評方法是()。
題型:單項選擇題
團隊成員一般分為6種類型,包括()。
題型:單項選擇題
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
題型:單項選擇題
團隊決策的依據(jù)包括()。
題型:多項選擇題