A.精而簡(jiǎn)的溝通規(guī)模
B.積極承諾，通力合作
C.團(tuán)隊(duì)交流的直接性
D.團(tuán)隊(duì)成員的多樣性
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A.開發(fā)決策支持系統(tǒng)
B.備選多種方案
C.建立決策智囊團(tuán)
D.德爾菲法
A.某個(gè)人執(zhí)行計(jì)劃、完成任務(wù)的能力
B.一個(gè)企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工，在每一階段都能夠一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行
C.選拔合適的人，讓他在合適的崗位上工作的能力
D.把妨礙執(zhí)行的一些官僚主義做法以及徒具外表的空殼子統(tǒng)統(tǒng)摒棄
A.同等的機(jī)會(huì)
B.卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
C.進(jìn)行必要的培訓(xùn)
D.高效的執(zhí)行力
A.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
B.發(fā)展團(tuán)隊(duì)工作能力
C.發(fā)展團(tuán)隊(duì)規(guī)范
D.發(fā)展團(tuán)隊(duì)信任氣氛
A.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
B.注重人的因素，激發(fā)員工的積極性
C.關(guān)注未來，進(jìn)行戰(zhàn)略思維和決策
D.幫助員工做好工作規(guī)劃
最新試題
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵(lì)大家做分配性能力的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型，包括（）。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言，團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是（）
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突，下列說法正確的一項(xiàng)是（）
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬，先表?yè)P(yáng)，再批評(píng)，再表?yè)P(yáng)的批評(píng)方法是（）。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
從上述案例可知，B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是（）