A.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
B.注重人的因素,激發(fā)員工的積極性
C.關(guān)注未來,進(jìn)行戰(zhàn)略思維和決策
D.幫助員工做好工作規(guī)劃
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A.使團(tuán)隊成員愿意從事正在進(jìn)行的事情
B.工作進(jìn)程要穩(wěn)定
C.尊重團(tuán)隊成員的個人生活空間
D.面臨特別困難時及時打氣
A.以有效溝通為橋梁
B.以共同目標(biāo)為紐帶
C.以強(qiáng)制合作為基礎(chǔ)
D.以優(yōu)勢互補(bǔ)為手段
A.人數(shù)較多
B.目標(biāo)一致
C.彼此為對方負(fù)責(zé)
D.技能互補(bǔ)
A.開辟相對新的知識領(lǐng)域
B.對原有的錯誤知識進(jìn)行修正
C.順著原有知識的思路往前推進(jìn)一步
D.已有知識和新知識的融合和創(chuàng)造
A.分析能力
B.想象能力
C.判斷能力
D.學(xué)習(xí)能力
最新試題
團(tuán)隊決策的程序是()。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊沖突,下列說法正確的一項是()
團(tuán)隊文化具有的功能包括()。
從上述案例可知,B團(tuán)隊業(yè)績較差的根本原因是()
團(tuán)隊成員一般分為6種類型,包括()。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊成員溝通。對他而言,團(tuán)隊溝通最重要的功用就是()
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
該案例旨在說明在團(tuán)隊建設(shè)中哪個方面非常重要?()
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
團(tuán)隊一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關(guān)課題的需要,打破原來行政組織的界限,以承擔(dān)課題的某一兩個專家為核心,重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家,組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。