A.采取有效的激勵
B.進行必要的培訓
C.制定必要的規(guī)則
D.建立共同的愿景
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A.部門利益處理
B.對上級關(guān)系處理
C.人際關(guān)系處理
D.對下關(guān)系處理
A.團結(jié)友好,凝聚力強的團隊
B.嚴守分工,盡職盡責的團隊
C.見賢思齊、珍惜榮譽的團隊
D.協(xié)作高效,戰(zhàn)斗性強的團隊
A.創(chuàng)新精神
B.核心價值觀
C.規(guī)章制度
D.合作氣氛
A.計劃
B.執(zhí)行
C.組織
D.激勵
A.某個人執(zhí)行計劃、完成任務的能力
B.選拔合適的人,讓他在合適的崗位上工作的能力
C.一個企業(yè)的成功,完全是由于公司的員工,在每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行
D.把妨礙執(zhí)行的一些官僚主義做法以及徒具外表的空殼子統(tǒng)統(tǒng)摒棄
最新試題
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓費用最少應占員工工資總額的()。
設(shè)立團隊目標需要注意的問題包括()。
團隊決策的程序是()。
按信息掌握程度,決策分為()。
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關(guān)課題的需要,打破原來行政組織的界限,以承擔課題的某一兩個專家為核心,重組需要的各個學科的有關(guān)專家,組成團體進行研究或發(fā)展工作。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策,漸進決策主要包括()。
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
領(lǐng)導水平的提升要學會批評下屬,先表揚,再批評,再表揚的批評方法是()。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
該案例旨在說明在團隊建設(shè)中哪個方面非常重要?()