A.團(tuán)結(jié)友好，凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
B.嚴(yán)守分工，盡職盡責(zé)的團(tuán)隊(duì)
C.見賢思齊、珍惜榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)
D.協(xié)作高效，戰(zhàn)斗性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
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A.創(chuàng)新精神
B.核心價(jià)值觀
C.規(guī)章制度
D.合作氣氛
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.組織
D.激勵(lì)
A.某個(gè)人執(zhí)行計(jì)劃、完成任務(wù)的能力
B.選拔合適的人，讓他在合適的崗位上工作的能力
C.一個(gè)企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工，在每一階段都能夠一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行
D.把妨礙執(zhí)行的一些官僚主義做法以及徒具外表的空殼子統(tǒng)統(tǒng)摒棄
A.缺少坦率溝通
B.成員不認(rèn)同組織目標(biāo)
C.組織缺乏明確目標(biāo)
D.清楚自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
A.主導(dǎo)作用
B.發(fā)動(dòng)作用
C.執(zhí)行作用
D.統(tǒng)率作用
最新試題
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵(lì)大家做分配性能力的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
高效團(tuán)隊(duì)具有（）的特征。
團(tuán)隊(duì)決策的程序是（）。
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言，團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是（）