A.魅力型領導
B.變革型領導
C.維持型領導
D.戰(zhàn)略型領導
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你可能感興趣的試題
A.形成階段績效一般,改善速度有限
B.成長階段,績效進入快速改善的階段
C.成熟階段,績效進入快速改善的階段
D.結(jié)束階段,創(chuàng)新團隊的研究對象和創(chuàng)新團隊主要成員發(fā)生實質(zhì)性的變化
A.包容成員
B.獲得支持
C.保持謙虛
D.資源共享
A.學習目標
B.網(wǎng)絡課程內(nèi)容
C.指導性策略
D.網(wǎng)絡課程評價
A.備忘錄
B.信件
C.組織內(nèi)發(fā)行的期刊
D.布告欄及其他任何傳遞書面文字或符號的手段
A.全面了解創(chuàng)新團隊的基本情況以及創(chuàng)新團隊成員對總體目標的意見
B.與創(chuàng)新團隊討論創(chuàng)新目標的表述,注重成員的參與,獲得其對創(chuàng)新目標的承諾
C.確定團隊共同創(chuàng)新目標
D.分解共同創(chuàng)新目標
最新試題
小林本來應該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
對于一個團隊來說,每個成員必須做到職責是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
從上述案例可以看出,A團隊發(fā)展良好的原因不包括()
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關課題的需要,打破原來行政組織的界限,以承擔課題的某一兩個專家為核心,重組需要的各個學科的有關專家,組成團體進行研究或發(fā)展工作。
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
在現(xiàn)實決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預測到各種方案的實施后果。
團隊決策的依據(jù)包括()。
高效團隊具有()的特征。