A.備忘錄
B.信件
C.組織內(nèi)發(fā)行的期刊
D.布告欄及其他任何傳遞書面文字或符號的手段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.全面了解創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的基本情況以及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員對總體目標(biāo)的意見
B.與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)討論創(chuàng)新目標(biāo)的表述,注重成員的參與,獲得其對創(chuàng)新目標(biāo)的承諾
C.確定團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)新目標(biāo)
D.分解共同創(chuàng)新目標(biāo)
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.管理者
C.執(zhí)行者
D.計(jì)劃者
A.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
B.系統(tǒng)思考
C.學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新
D.發(fā)現(xiàn)、糾錯、成長
A.互動小組法
B.角色扮演法
C.視聽技術(shù)法
D.個別指導(dǎo)法
A.準(zhǔn)備期
B.醞釀期
C.明朗期
D.驗(yàn)證期
最新試題
對于一個團(tuán)隊(duì)來說,每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
該案例旨在說明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個方面非常重要?()
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
高效團(tuán)隊(duì)具有()的特征。
通過對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
團(tuán)隊(duì)決策的程序是()。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績較差的根本原因是()
按信息掌握程度,決策分為()。