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A.要準(zhǔn)備好場(chǎng)地與設(shè)施,使演出學(xué)員與觀眾之間保持一段距離
B.演出前要明確議題所遭遇的情況,并謹(jǐn)慎挑選演出學(xué)員與角色分配
C.鼓勵(lì)學(xué)員以輕松的心情演出,并且不同組的學(xué)員重復(fù)演出相同的情況
D.安排不同文化背景的學(xué)員演出,以了解不同文化的影響
A.創(chuàng)新構(gòu)思的新穎性
B.創(chuàng)新構(gòu)思的開創(chuàng)性
C.創(chuàng)新構(gòu)思的特色型
D.創(chuàng)新構(gòu)思的簡(jiǎn)單性
A.掌握某一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、理論或操作技術(shù)手法
B.從事社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)生活某一領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)工作或職業(yè)
C.涉及社會(huì)領(lǐng)域廣泛,層次不盡相同
D.專業(yè)技術(shù)人員大都從事以腦力為主的勞動(dòng)
A.有明確的共同愿景,且成員對(duì)愿景的認(rèn)同度高
B.高效的溝通、良好的合作
C.高效的領(lǐng)導(dǎo)
D.高效的員工
最新試題
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
從上述案例可以看出,A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括()