A.指派制
B.物質(zhì)激勵
C.評選制
D.強制加物質(zhì)獎勵的方法
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A.組織人事權(quán)
B.財務(wù)經(jīng)濟權(quán)
C.業(yè)務(wù)開展權(quán)
D.以上都包括
A.目標(biāo)激勵
B.榮譽激勵
C.晉升激勵
D.以上說法都不對
A. 以自己身邊的人和事做為榜樣,往往激勵效果不明顯
B. 榜樣達成的時間不宜太長
C. 所謂的榜樣人物,是在某個方面工作優(yōu)秀的人,而非處處都優(yōu)秀的完人
D. 艱難曲折的事跡才有感召力
A. 行政職務(wù)晉升
B. 技術(shù)職稱晉升
C. 專業(yè)等級晉升
D. 以上都包括
A. 與外部培訓(xùn)相比,用內(nèi)部培訓(xùn)師進行培訓(xùn)具有針對性強、易于課后交流和改進提高的優(yōu)點
B. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的組建應(yīng)該依靠強制加物質(zhì)獎勵的方法
C. 讓員工參觀優(yōu)秀企業(yè)或者上級單位,對員工而言,具有很大的激勵作用
D. 將培訓(xùn)與考核/晉升關(guān)聯(lián),對于受訓(xùn)者具有很大的激勵,但如果操作不好,往往會出現(xiàn)很多負面效應(yīng)
最新試題
麥克萊蘭的研究表明,對于成功的管理者而言,比較強烈的需要是()。
以認股期權(quán)或者期股,為長期激勵措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項工效顯著的激勵制度。
ERG理論可以看做是()的一個修正。
以下對崗位評價的表述中,錯誤的是:()
對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是()
設(shè)計三三制薪酬模式時,有三大工程缺一不可,其中不包括:()
激勵理論的分類是根據(jù)對()這一過程的著眼點的不同。
根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論,組織中的管理者為了強化人們從事某些期望的行為,就要確保人們()。
目標(biāo)設(shè)定理論認為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。
在新經(jīng)濟時代,不能創(chuàng)造剩余價值的是()。