A、績效輔導(dǎo)階段是績效計(jì)劃的整個(gè)實(shí)施階段
B、主要的責(zé)任承擔(dān)者顯然是員工
C、與員工的直接上級(jí)無關(guān)
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A.提出了客戶的價(jià)值理念
B.對(duì)顯示性原則回避而帶來的考核偏離目標(biāo)的問題
C.客戶的思想理念
A.GDP增長
B.質(zhì)量
C.相等數(shù)
A.行為辯論法
B.行為等級(jí)法
C.行為觀察評(píng)估法
A.業(yè)績
B.年齡
C.學(xué)歷
A.步驟法
B.特質(zhì)法
C.學(xué)習(xí)法
最新試題
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題()
工作分析又稱()分析或職務(wù)分析
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題,你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生?()
人格的主要特征不包括?()
專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()
"績效"的英文單詞是"performance",這個(gè)詞在英文中的本意是()
據(jù)國外研究結(jié)果,專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為:()
目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。
口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等