單項選擇題專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點，不包括（）
A、碰到技術(shù)難題會迎難而上，但碰到人的難題就有畏難情緒
B、考慮問題非對即錯、非黑即白，不會變通，沒有管理者全面
C、對工作沒耐心，總希望能找個好老板，好環(huán)境，舒舒服服的干一場
D、專業(yè)技術(shù)人員是吃技術(shù)飯的，是典型的自我激勵者
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題360度績效評估是指由員工自己、上司、直接部屬、同事以及顧客等全方位的各個角度來了解個人的績效不包括哪個方面？（）
A、溝通技巧
B、家庭關(guān)系
C、領(lǐng)導(dǎo)能力
D、行政能力
2.單項選擇題績效管理是一個（）的過程，是一個包括若干個環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)
A、短暫
B、持續(xù)
C、臨時
D、培訓
3.單項選擇題某中藥生產(chǎn)企業(yè)的管理非常好，員工非常尊重領(lǐng)導(dǎo)，但是這家企業(yè)的績效管理也存在一些問題，基本上不運用金錢獎勵措施，因此員工的積極性總是不高。日本人從《孫子兵法》中提煉出來現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備智、信、仁、勇、嚴五種素質(zhì)，這種績效指標確立的方法是（）
A、問卷調(diào)查法
B、個案研究法
C、訪談法
D、專題訪談法
4.多項選擇題某中藥生產(chǎn)企業(yè)的管理非常好，員工非常尊重領(lǐng)導(dǎo)，但是這家企業(yè)的績效管理也存在一些問題，基本上不運用金錢獎勵措施，因此員工的積極性總是不高。通過上述案例我們可以了解到（）
A、績效考評的作用非常重要
B、績效指標體系的設(shè)計，是績效管理工作的基礎(chǔ)，而且也是有難度的工作
C、績效指標體系一定要有關(guān)鍵指標
D、關(guān)鍵指標的確立可以使績效考核順利進行下去
5.單項選擇題某飲料公司老板非常聰明，精力也特別充沛，一個星期可以出3次差，在全國各地跑，總是能在兩個小時左右的時間內(nèi)邊吃飯邊開會，等到飯吃完的時候，會也就開完了，她將自己的工作能力當成下屬的工作能力，因此考評標準總是比同類公司要高一點，而下屬的員工總是帶著崇拜的眼神看著他們的老板，但每次開完會之后，大家又總是感到任務(wù)沉甸甸的無法完成，每個人都有挫折感和失敗感，于是，這位老板的下屬流失總是非常嚴重。組織中對組織成員之間形成一定媒介作用的是（）
A、地位
B、角色
C、權(quán)力
D、義務(wù)
最新試題
以下哪項不是工作設(shè)計的基本目的？（）
題型：單項選擇題
直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點是：（）
題型：多項選擇題
工作分析與崗位設(shè)置既有一定的區(qū)別，同時二者又（）
題型：多項選擇題
專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的？（）
題型：多項選擇題
工作分析又稱（）分析或職務(wù)分析
題型：單項選擇題
"績效"的英文單詞是"performance"，這個詞在英文中的本意是（）
題型：單項選擇題
績效評價誤差的類型有哪些方面（）答案：AB
題型：多項選擇題
邏輯能力體現(xiàn)在因果關(guān)聯(lián)邏輯、（）邏輯、演繹邏輯等
題型：單項選擇題
據(jù)國外研究結(jié)果，專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個因素依次為：（）
題型：多項選擇題
分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個步驟（）
題型：單項選擇題