組織級項(xiàng)目管理是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架，它通過應(yīng)用項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目以及組織驅(qū)動實(shí)踐，不斷地以可預(yù)見的方式實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，從而取得更好的績效、更好的結(jié)果以及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

項(xiàng)目集中的規(guī)劃變革實(shí)踐包括（）。

在項(xiàng)目集形成階段，應(yīng)與（）合作，來確定變革的步調(diào)，以便動員干系人，從而有利于保持變革的效果。   

項(xiàng)目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。  

項(xiàng)目管理是對一群擁有共同結(jié)果或?qū)⒔桓都闲б娴?、相互關(guān)聯(lián)的要素的協(xié)調(diào)管理。

《項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)（第3版）》定義了三大項(xiàng)目組合管理過程組（）。  

變革管理屬于項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、第二代項(xiàng)目集（項(xiàng)目群）管理和第三代項(xiàng)目組合管理后而發(fā)展起來的最新項(xiàng)目管理（）。  

變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是（）。

美國項(xiàng)目管理協(xié)會把變革管理定義為：為了實(shí)現(xiàn)既定（），而把個人、團(tuán)體和組織從當(dāng)前狀況轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥頎顩r的一種綜合性、周期性、結(jié)構(gòu)化的工作。

項(xiàng)目組合是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而被組合在一起管理的項(xiàng)目集、項(xiàng)目或運(yùn)營的集合，項(xiàng)目組合管理是一種優(yōu)化和監(jiān)管各種并行的組織舉措的非持續(xù)性實(shí)踐。