在變革啟動(dòng)階段，就應(yīng)該設(shè)定確保符合項(xiàng)目組合愿景的預(yù)期效益以及成功的測(cè)量指標(biāo)。

項(xiàng)目管理是對(duì)一群擁有共同結(jié)果或?qū)⒔桓都闲б娴?、相互關(guān)聯(lián)的要素的協(xié)調(diào)管理。

項(xiàng)目集中的管理過渡實(shí)踐（）。

項(xiàng)目集中的規(guī)劃變革實(shí)踐包括（）。   

評(píng)估變革準(zhǔn)備度是組織所表現(xiàn)出的接受變革的程度，包括評(píng)估需要改進(jìn)或?qū)⒅С肿兏锏慕M織系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)以及評(píng)估能夠支持或可能抵制變革的人員和文化。

在完整的變革生命周期不同時(shí)期中，因?yàn)樯婕安煌上等?，各個(gè)（）學(xué)科（項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理）之間的努力水平是有差異的。  

項(xiàng)目組合是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而被組合在一起管理的項(xiàng)目集、項(xiàng)目或運(yùn)營的集合，項(xiàng)目組合管理是一種優(yōu)化和監(jiān)管各種并行的組織舉措的非持續(xù)性實(shí)踐。

變革管理的最主要的關(guān)鍵成功因素是：有效溝通、處理潛在抵制、團(tuán)隊(duì)合作以及領(lǐng)導(dǎo)者的積極支持。

在項(xiàng)目集形成階段，應(yīng)與（）合作，來確定變革的步調(diào)，以便動(dòng)員干系人，從而有利于保持變革的效果。   

變革管理屬于項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代，是繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、第二代項(xiàng)目集管理和第三代項(xiàng)目組合管理后而發(fā)展起來的最新項(xiàng)目管理技術(shù)和方法。