單項選擇題
A.檢查 B.帕累托分析 C.多標準決策分析 D.專家判斷
A.執(zhí)行風險響應計劃 B.由于材料延誤,要求項目延期 C.更新項目基準 D.更新風險登記冊
A.不可抗力條款 B.激勵條款 C.補償條款 D.仲裁條款
A.更新進度計劃并且采取一個被動的角色,因為客戶沒有告訴你這個潛在問題的細節(jié)是什么 B.確認你的團隊已經(jīng)提高了生產(chǎn)率,讓客戶看到你們是多么的有效率 C.通知團隊成員讓他們準備一份討論議題 D.明確每一個成員有他們準備任何議題及所需計劃的任務
A.溝通管理計劃 B.溝通技術 C.專家判斷 D.信息收集和檢索系統(tǒng)
A.減輕 B.識別 C.接受 D.專家判斷
A.項目變更需要獲得高級管理人員批準的質(zhì)量政策 B.能夠從新需求中識別風險的風險應對計劃 C.實施價格結構變更的人員增加計劃 D.具有詳細實施需求的范圍說明書
A.妥協(xié) B.合作 C.強迫 D.包容
A.啟動該項目,并不斷的節(jié)約成本 B.告訴所有團隊成員削減其估算的15% C.告訴出資人要削減的活動 D.加入工資率低的額外資源
A.增加額外的項目資源。 B.對所有方法開展預期貨幣價值分析(EMV)。 C.獲得替代方法的批準。 D.將增加的成本更新到項目預算中。
A.相關方期望 B.任務說明 C.項目風險 D.客戶需求