A.相關(guān)方期望
B.任務(wù)說明
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.客戶需求
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A.按時(shí)間段的預(yù)期資源使用情況。
B.關(guān)鍵路徑上各活動(dòng)的預(yù)期資源需求。
C.WBS的資源分派情況。
D.活動(dòng)的資源分派情況。
A.確定主要可交付成果
B.開始制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.通過利用專家判斷來評估項(xiàng)目章程的依據(jù)
D.與內(nèi)外部客戶一起審查項(xiàng)目章程，獲得證實(shí)批準(zhǔn)。
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1，000美元
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃的所有版本
B.需求跟蹤矩陣
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目章程副本
A.正式
B.嘉獎(jiǎng)
C.懲罰
D.專業(yè)
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）