A.溝通管理計(jì)劃
B.溝通技術(shù)
C.專家判斷
D.信息收集和檢索系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.減輕
B.識別
C.接受
D.專家判斷
A.項(xiàng)目變更需要獲得高級管理人員批準(zhǔn)的質(zhì)量政策
B.能夠從新需求中識別風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
C.實(shí)施價(jià)格結(jié)構(gòu)變更的人員增加計(jì)劃
D.具有詳細(xì)實(shí)施需求的范圍說明書
A.妥協(xié)
B.合作
C.強(qiáng)迫
D.包容
A.啟動(dòng)該項(xiàng)目，并不斷的節(jié)約成本
B.告訴所有團(tuán)隊(duì)成員削減其估算的15%
C.告訴出資人要削減的活動(dòng)
D.加入工資率低的額外資源
A.增加額外的項(xiàng)目資源。
B.對所有方法開展預(yù)期貨幣價(jià)值分析（EMV）。
C.獲得替代方法的批準(zhǔn)。
D.將增加的成本更新到項(xiàng)目預(yù)算中。
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）