A.組織發(fā)布的通知、公告
B.組織內(nèi)部上下級之間因工作需要的正式接觸
C.員工之間的私下交流
D.組織發(fā)布的規(guī)章制度
E.組織內(nèi)部的小道消息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.表情
B.文字
C.談話
D.圖畫
E.肢體動作
A.為項目決策和計劃提供依據(jù)
B.為組織和控制管理過程提供依據(jù)和手段
C.有利于建立和改善人際關(guān)系
D.為保障項目質(zhì)量提供直接動力
E.為項目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供重要手段
A.語言障礙
B.知識水平的限制
C.信息量較少
D.心理因素
E.溝通渠道的選擇
A.承包商與業(yè)主之間的沖突
B.承包商與監(jiān)理之間的沖突
C.業(yè)主與監(jiān)理之間的沖突
D.合同管理的沖突
E.組織管理的沖突
A.兩面性
B.過程性
C.單面性
D.多樣性
E.單一性
最新試題
下列不屬于溝通必須具備的三個條件的是（）。
購買工程一切險屬于風(fēng)險響應(yīng)策略中的（）。
下列不屬于創(chuàng)建項目團隊時需要解決的問題的是（）。
狹義的項目評估在項目壽命周期的（）階段進行。
項目團隊的發(fā)展過程可以描述為（）。
團隊成員具有共同的目標(biāo)，一個團隊能夠完成的工作并不是團隊成員各自工作的簡單疊加，這體現(xiàn)了團隊工作優(yōu)勢中的（）。
工程項目論證應(yīng)在（）之前進行。
沖突管理需要進行系統(tǒng)的思考，即從大局出發(fā)，追求全局最優(yōu)而不是局部最優(yōu)，體現(xiàn)了沖突管理的（）特點。
下列屬于建設(shè)性沖突特征的是（）。
（）是對項目風(fēng)險的發(fā)生條件、概率及風(fēng)險事件對項目的影響進行分析，并評估他們對項目目標(biāo)的影響。