A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù)
B.為組織和控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段
C.有利于建立和改善人際關(guān)系
D.為保障項(xiàng)目質(zhì)量提供直接動(dòng)力
E.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供重要手段
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A.語(yǔ)言障礙
B.知識(shí)水平的限制
C.信息量較少
D.心理因素
E.溝通渠道的選擇
A.承包商與業(yè)主之間的沖突
B.承包商與監(jiān)理之間的沖突
C.業(yè)主與監(jiān)理之間的沖突
D.合同管理的沖突
E.組織管理的沖突
A.兩面性
B.過(guò)程性
C.單面性
D.多樣性
E.單一性
A.會(huì)損害沖突主體的利益
B.會(huì)提高組織工作能力
C.會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)不利
D.會(huì)導(dǎo)致沖突雙方信任度、滿(mǎn)意度下降
E.沖突的產(chǎn)生是基于項(xiàng)目整體利益
A.目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
B.投入的成本
C.是否實(shí)現(xiàn)雙贏
D.沖突雙方的信任度
E.沖突管理效果的質(zhì)量
最新試題
下列關(guān)于沖突的認(rèn)識(shí)中正確的是（）。
對(duì)于處理需要平衡參與各方的利益的沖突時(shí)，宜采用（）的處理方式。
團(tuán)隊(duì)成員具有共同的目標(biāo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠完成的工作并不是團(tuán)隊(duì)成員各自工作的簡(jiǎn)單疊加，這體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)工作優(yōu)勢(shì)中的（）。
在業(yè)主+業(yè)主代表、咨詢(xún)公司+綜合設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)公司群的設(shè)計(jì)管理模式中，（）全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作。
單向溝通和雙向溝通的對(duì)比中，（）屬于單向溝通的特點(diǎn)。
下列做法中屬于有效溝通的是（）。
下列屬于建設(shè)性沖突特征的是（）。
為了使業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)管能相互制約和監(jiān)督，宜采用（）的設(shè)計(jì)管理模式。
領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告屬于（）。
以下關(guān)于項(xiàng)目論證與評(píng)估的論述正確的是（）。