判斷題從根本上說,人力資源規(guī)劃過程主要是對可獲得的供給與需求的預(yù)測值加以比較以確定未來某一時間對人員的凈需求。
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2.單項選擇題組織在解決所預(yù)測的人員短缺問題時,一般采用下列三類方法:第一類是更好地利用();第二類是雇用另外的人員;第三類是降低對人員的要求。
A、聘請人員
B、外部人員
C、現(xiàn)有人員
D、借調(diào)人員
3.多項選擇題人力資源需求的預(yù)測方法有很多種,常用的主要有()。
A、主觀判斷預(yù)測法
B、德爾斐法
C、數(shù)學(xué)預(yù)測法
D、案例法
E、觀摩法
4.多項選擇題組織在解決所預(yù)測的人員短缺問題時,一般采用下列幾類方法()
A、第一類是更好地利用現(xiàn)有人員
B、第二類是雇用另外的人員
C、第三類是降低對人員的要求
D、第四類裁員
E、第五類增加工作量
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