你可能感興趣的試題

判斷題
晉升規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案。
答案：正確
判斷題
對于任何一個組織而言，組織的人力資源規(guī)劃不一定與其經(jīng)營計劃相互依賴與吻合。
答案：錯誤
單項選擇題
人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是（）
A.人力資源需求預(yù)測
B.人力資源供給預(yù)測
C.核查現(xiàn)有人力資源
D.確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
單項選擇題
人力資源規(guī)劃最顯著的特點是把員工看作是（）。
A、資源
B、工具
C、財產(chǎn)
D、被雇傭者
多項選擇題
戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃，又被稱作是年度人力資源計劃，包括以下內(nèi)容（）
A、晉升規(guī)劃
B、補充規(guī)劃
C、培訓(xùn)開發(fā)
D、規(guī)劃配備和規(guī)劃繼任
E、規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃
多項選擇題
人力資源規(guī)劃包括組織的人力資源招聘、任用、（）等方面的計劃。
A、考核
B、培訓(xùn)
C、薪酬
D、激勵
E、文化建設(shè)
判斷題
人力資源規(guī)劃有助于檢查和測算出人力資源規(guī)劃方案的實施成本及其帶來的效益。
答案：正確
判斷題
人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，通過對企業(yè)未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環(huán)節(jié)進行職能性策劃。
答案：正確
單項選擇題
外部預(yù)測的內(nèi)容主要是分析在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境、人事政策、各類人才供需狀況等條件下組織從外部可能（）的人才。
A、解聘
B、獲得
C、交流
D、培訓(xùn)
單項選擇題
戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃，又被稱作是（）。
A、員工目標(biāo)
B、人員計劃
C、年度人力資源計劃
D、戰(zhàn)略規(guī)劃

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組織在解決所預(yù)測的人員短缺問題時，一般采用下列幾類方法（）

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晉升規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案。

對于任何一個組織而言，組織的人力資源規(guī)劃不一定與其經(jīng)營計劃相互依賴與吻合。

人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是（）

人力資源規(guī)劃最顯著的特點是把員工看作是（）。

戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃，又被稱作是年度人力資源計劃，包括以下內(nèi)容（）

人力資源規(guī)劃包括組織的人力資源招聘、任用、（）等方面的計劃。

人力資源規(guī)劃有助于檢查和測算出人力資源規(guī)劃方案的實施成本及其帶來的效益。

人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，通過對企業(yè)未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環(huán)節(jié)進行職能性策劃。

外部預(yù)測的內(nèi)容主要是分析在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境、人事政策、各類人才供需狀況等條件下組織從外部可能（）的人才。

戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃，又被稱作是（）。

組織在解決所預(yù)測的人員短缺問題時，一般采用下列幾類方法（）

你可能感興趣的試題

晉升規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案。

對于任何一個組織而言，組織的人力資源規(guī)劃不一定與其經(jīng)營計劃相互依賴與吻合。

人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是（）

人力資源規(guī)劃最顯著的特點是把員工看作是（）。

戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃，又被稱作是年度人力資源計劃，包括以下內(nèi)容（）

人力資源規(guī)劃包括組織的人力資源招聘、任用、（）等方面的計劃。

人力資源規(guī)劃有助于檢查和測算出人力資源規(guī)劃方案的實施成本及其帶來的效益。

外部預(yù)測的內(nèi)容主要是分析在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境、人事政策、各類人才供需狀況等條件下組織從外部可能（）的人才。

戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃，又被稱作是（）。

組織在解決所預(yù)測的人員短缺問題時，一般采用下列幾類方法（）

晉升規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案。

對于任何一個組織而言，組織的人力資源規(guī)劃不一定與其經(jīng)營計劃相互依賴與吻合。

人力資源規(guī)劃最顯著的特點是把員工看作是（）。

戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃，又被稱作是年度人力資源計劃，包括以下內(nèi)容（）

人力資源規(guī)劃包括組織的人力資源招聘、任用、（）等方面的計劃。

外部預(yù)測的內(nèi)容主要是分析在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境、人事政策、各類人才供需狀況等條件下組織從外部可能（）的人才。

戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃，又被稱作是（）。