你認(rèn)為應(yīng)如何樹立護(hù)理管理者的威信？

公平性原則是激勵(lì)的內(nèi)在要求。

溝通網(wǎng)絡(luò)

組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。

什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”？簡(jiǎn)單分析“懲罰”措施的利弊。

沖突

激勵(lì)

在實(shí)踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對(duì)做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。

未來競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)，管理的實(shí)質(zhì)和核心就是有效溝通。

非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點(diǎn)。