<table id="kbwk5"></table>
指在某一行為出現(xiàn)后，不給予任何形式的反饋，久而久之這種行為被判定無價(jià)值而導(dǎo)致此行為出現(xiàn)的頻率降低。
對某一壞行為給予否定和不良刺激，使之不斷地減弱或消退，是壞行為導(dǎo)致不良刺激出現(xiàn)的過程。
指采用有規(guī)律的、循序漸進(jìn)的方式引導(dǎo)出組織所需要的行為并使之固化的過程。
最新試題
簡要回答懲罰與負(fù)強(qiáng)化的關(guān)系。
你認(rèn)為作為護(hù)理管理者，應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn)，做好工作壓力管理？
上行溝通
如果你是護(hù)士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？
你認(rèn)為應(yīng)如何樹立護(hù)理管理者的威信？
如何處理沖突？
激勵
沖突
溝通網(wǎng)絡(luò)
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。