如果你是護士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？

在實踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。

你認為作為護理管理者，應(yīng)當怎樣結(jié)合護理工作特點，做好工作壓力管理？

非建設(shè)性沖突

如何處理沖突？

良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達成一致的意見。

你認為應(yīng)如何樹立護理管理者的威信？

垂直溝通

激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。

溝通網(wǎng)絡(luò)