如何處理沖突？

雙因素理論中激勵(lì)因素

如何與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？

負(fù)強(qiáng)化

與人溝通，最難的是理解對(duì)方的觀點(diǎn)、背景和思維方式。

良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達(dá)成一致的意見(jiàn)。

什么情況下適合使用雙向溝通？

什么情況下適合使用單向溝通？

激勵(lì)

公平性原則是激勵(lì)的內(nèi)在要求。