雙因素理論中激勵因素

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

激勵

組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。

非正式溝通對正式溝通既有補充作用，但又有擾亂作用，但主要表現(xiàn)為副作用，因而不能聽之任之。

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。

良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達成一致的意見。

什么情況下適合使用單向溝通？

建沒性沖突

公平性原則是激勵的內(nèi)在要求。