管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

命令下達(dá)的類型包括：（）

以下哪一項(xiàng)不屬于協(xié)調(diào)的種類：（）

溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）

職責(zé)

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

整體性原理

管理原理

下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。